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制造业数字化风口已至,标杆学习各有各的难

时间: 2023-02-26 20:43 作者: 标杆学习 点击:

     传统制造业的数字化转型是大势所趋。数字化转型是企业将数字技术整合到业务所有领域的过程,若转型成功可以极大提高企业生产效率,是企业提高竞争力的一项重要措施。继服务业纷纷与互联网深度融合后,数字化转型的下一站已经来到了工业和制造业。作为上海实体经济发展的核心,制造业也被列为上海数字化转型的主战场。但澎湃科技记者日前采访发现,虽然传统制造业的数字化转型是大势所趋,但很多企业由于种种客观原因存在“不会转”、“不能转”等现象。不转型无未来,学习标杆考察名企是有效方法。

“目前,中国石油化工企业一年的有效的生产时间只占全部生产时间的88%-90%,而在国际上这个数字可以达到91%-93%。这3%的差距会体现在设备利用率、产品质量稳定性等方面,最终都会体现在效益上。”上海湃道智能科技有限公司创始人张昭智向澎湃科技举例介绍,“长期来看,如果不加快信息化转型速度的话,那么企业在产品迭代、生产效率,甚至安全生产的环节上都会被同行甩开,大家都不希望自己因为生产能力落后而成为‘落后产能’。”

“数字化的目的是为了优化。”一家跨国工业集团战略部门负责人向澎湃科技介绍,“在工厂里,把整个物理的工厂都数字化后,就可以在数字化的世界中去直接寻找最优生产方式,而不再是在物理世界中反复试验。”上述负责人介绍,数字化转型可以帮助企业在应对定制化生产需求时,大大降低成本。“工业3.0时代是M to C(从制造到客户),但工业4.0时代最终是C to M。这里的C除了是consumer(客户)之外,还是customize(定制化)。”他表示,“数字化发展成熟后,传统的工业自动化企业未来可能会和微软、京东这样的to C企业迎来一战,谁能把C to M打通并且占领C端,谁就能获胜。”

     为了推动制造业数字化转型,上海市政府近年来动作频频。2022年10月,上海市城市数字化转型工作领导小组办公室出台了《上海市制造业数字化转型实施方案》,主要目标是到2025年,全市规模以上制造业企业数字化诊断全覆盖,数字化转型比例不低于80%,旨在打造国内领先的新一代信息技术与制造业深度融合发展高地。

       数字化转型已经进入深水区,对标学习标杆企业也有部分水土不服。2023年2月16日,上海市经济和信息化委员会(下称上海市经信委)组织召开2023工业互联网重点企业座谈会暨全球工赋年会启动推进会召开。会上,上海市经信委副主任张英表示,“制造业一直是上海实体经济发展的核心,也是数字化转型的主战场。深入推进制造业数字化转型是上海顺应产业转型升级趋势、构建现代化产业体系的必然选择。”

向标杆企业看齐要转型但难题多

制造业数字化转型虽是大势所趋,但很多企业对于转型似乎并不紧迫。制造业企业往往是一些传统的、有一定历史的企业,它们数字化转型面临很多难题,归纳起来主要有六大类:

第一、企业决策层没有意识到数字化转型的必要性和重要性,战略很难推进;

第二、疫情之后,制造业企业更关注生存,数字化转型的重要性不凸显;

第三、企业已经应用了诸多信息系统,但是彼此不融合,形成信息孤岛,再整合的难度较大;

第四、制造企业的利润率本来就低,中小企业推进数字化转型往往缺乏足够资金;

第五、制造业各个细分行业差别很大,很多行业缺乏成功经验,企业“不会转”;

第六,制造业普遍缺乏数字人才。

另外,工业软件在工业企业数字化、网络化和智能化控制以及商业模式创新中发挥着核心作用,但目前许多关键工业软件依赖进口,工业软件“卡脖子”也成为了行业集中反映的一大难题。

“比如CAD、CAE、EDA等工具软件,中国都存在被‘卡脖子’的情况”,国内领先的工业互联网平台很多是建立在国外基础产业体系之上,平台所依赖的工业协议、智能装备、自动化控制、软件设计等产业链核心组件均掌握在他国,高端PLC和工业网络协议也被国外厂商长期垄断。

多方协作打造“上海标杆学习方案”

“制造业数字化转型是一项长期性、系统性的工程。需要各方通力合作,协同推进,共同打造制造业数字化转型的‘上海方案’”,张英在上述工业互联网终点企业座谈会上强调。

为了促进多方协作,自2021年来,上海市工业互联网协会实地调研了70多家工业企业,举办3场工业数字化供需对接大会,目的是挖掘工业场景,匹配数字化需求;研发建设了“工赋星球”-工业数字化赋能系统,促进行业中小企业更好地进行工业互联网的应用;同时也广泛征集优秀实践案例,加强转型路径和方法研究,为工业企业提供数字化转型借鉴。今年3月27日-29日,上海还将举行2023全球工赋年会,围绕“制造业数字化转型”,展示全球发展趋势、中国发展成果、上海实践经验。

针对制造业企业存在转型积极性低的问题,杨俊波认为,本质上还是要遵循商业逻辑,让企业在数字化转型过程中获得收益,实现降本增效,这里也需要多方合作。“比如,为了调动企业转型的积极性,政府可以营造一些制造企业数字化转型的有利环境,如数字化水平与用地价格、财政补贴等挂钩;为制造企业工厂技术改造、数字化诊断提供资金支持等。有条件的龙头企业、链主企业,可以共享自己的产业链数字化能力,提升上下游协同效率,带动中小企业融入数字化应用场景和产业生态,解决小企业不愿转型的问题。”

根据制造业数字化转型的“上海方案”,上海市经信委将聚焦“工赋链主”梯度培育,提升链上企业尤其是中小企业数字化转型的积极性和行动力,打造一批行业标杆示范;加快园区从土地开发向深层次能级提升转型,积极探索“工业互联网+安全生产”、“数字孪生”、“工业元宇宙”等数字化特色转型新模式;提升工业互联网平台能力,强化数字化转型技术供给,突破关键行业关键环节核心软件,加强平台与平台、平台与专业服务商之间的能力互补和互联互通;此外将优化生态服务,逐步开展面向链主上下游、特定产业领域和专精特新企业的数字化诊断工作,培育一批专业咨询服务商为企业“搭脉问诊”。


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