参观考察广汽丰田-学习丰田汽车精益生产与成本管理
时间: 2021-07-09 12:42
作者: 标杆学习
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丨标杆企业广汽丰田
丰田汽车公司作为汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统。
丰田汽车凭借良好的品质和不俗的市场业绩。自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。
在竞争激烈的汽车行业,丰田汽车如何确保销量和稳坐世界第一位置?丰田汽车如何在保证销量的同时确保产品品质和质量呢?丰田如何在内部推行精益生产和管理效率提升?
丨对标广汽丰田
1.丰田精益文化的借鉴
2.精益生产核心原理与实施方法
3.学习丰田的人力资源管理经验
4.丰田独特的车间班组建设

丨广汽丰田交流主题
1:精益生产的历史发展
2:丰田汽车在职高管主题分享"丰田精益文化与实施"并对话交流
3:现场5S与目视化管理
4:供应商管理
5:质量管理
6:工程部门(IE)精益生产
7:丰田特色的车间班组建设
丨广汽丰田考察路线
企业可根据自身需求定制相关交流主题!
时 间 |
主 题 |
9:00-10:20 |
驱车前往广州丰田生产基地 |
10:20-10:40 |
企业参观:丰田展厅参观
了解丰田广州生产基地布局与发展概况。
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10:50-11:50 |
参观广汽丰田汽车公司总装车间
观看丰田车型的总装过程,现场体验丰田精益管理模式,借鉴丰田现
场管理方式。
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12:00-13:30 |
午餐 |
13:30-16:30 |
分享交流:丰田文化与精益管理之道
丰田生产管理制度与流程
丰田管理模式与原则(管理工具)
丰田卓有成效成本管理方式
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16:30 |
行程结束 |
联系方式: 13220131605 4000-010-583